Ingénierie de formation

untitled

Dans une logique managériale, le pilotage de la formation peut jouer pleinement son rôle de levier d’efficacité stratégique pour les entreprises et devenir un vecteur du changement et de son accompagnement.


ingénierie formation 4 piliers

 

Notre objectif est de développer une compétence de conseil et de construction de dispositifs de formation, pour aider les entrepreneurs, à analyser leurs besoins en matière de compétences et de réponse formation.

Les quatre piliers de l’ingénierie de formation en gestion de l’entreprise :

  • analyser les besoins de formation dans une démarche de gestion prévisionnelle et leur contexte opérationnels.
  • concevoir des dispositifs appropriés à la création des actions de formation les plus adaptées (les référentiels des compétences et les cahiers des charges de projet).
  • réaliser, animer et piloter le plan de formation et le budget, assurer la médiation entre les différentes acteurs
  • évaluer les actions et la politique de la formation, le coût, la valorisation de l’accompagnement, les progrès en matière de gestion, défis d’organisation et d’une pensée entrepreneuriale.