L’entreprise digitale

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Dans une logique managériale, la digitalisation de la gestion administrative et financière-comptable peut jouer pleinement son rôle de levier d’efficacité stratégique pour les entreprises et devenir un vecteur du changement et de son accompagnement.


ingénierie formation 4 piliers

 

Notre cabinet de comptabilité digitale, Switchcompta, collabore avec Educasuisse association pour la mise en place d’une École de comptabilité digitale. L’objectif est de développer une expertise technique en accord avec les demandes économiques et publiques actuelles qui exigent des structures moins hiérarchiques, un management plus direct et participatif, ainsi que le développement des nouvelles formes de travail dans le processus de digitalisation des entreprises.

Les quatre piliers de l’ingénierie de formation en gestion digitale de l’entreprise :

  • analyser les besoins de formation dans une démarche de gestion prévisionnelle et leur contexte opérationnels.
  • concevoir des dispositifs appropriés à la création des actions de formation les plus adaptées (les référentiels des compétences et les cahiers des charges de projet digital).
  • réaliser, animer et piloter le plan de formation et le budget, assurer la médiation entre les différentes acteurs
  • évaluer les actions et la politique de la formation, le coût, la valorisation de l’accompagnement, les progrès en matière de gestion, défis d’organisation et d’une pensée entrepreneuriale.